做到翻新装修90％转介率，装吧有何妙招?

　　科学的管理和完善的管理体系是装吧好口碑的保障。装修整个产业链条非常长，涉及到的工序和供应环节多，要保证能按时保质保量交付，必须有科学、系统的运营和管理体系保驾护航。目前装修行业存在的主要问题是从业人员文化水平不高，管理水平低下，这是目前所有装修公司的最大弱点，也是造成用户投诉的根本原因。装吧通过ERP系统，实现三流合一，提升施工工地的管理效率。同时装吧实行工地标准化管理，将所有的工序分解成标准工序，实行量化管理，改变传统装修过程中的完全靠人的模式，确保品质的一致性。其次，装吧推行绩效管理和定期培训机制，确保运营体系良性运转和落地执行。每月举行两次工人和项目经理培训，定期对各工种进行绩效考评。

　　专业的团队是装吧打造好口碑的根本。装吧聚焦于做老房翻新，老房翻新的比新房装修难度更大，风险更大。在装修的过程中首先是考虑结构的安全，其次是考虑施工工艺的完美，布局合理和美观。年代久的房子以砖混结构居多，结构受力的复杂度更高，这就需要有专业的队伍先到工地现场勘查，再结合图纸进行研究后才做方案的改造，包括改造的过程中要提前设立一些预案，拆完后可能会存在哪些风险都要提前评估。在做老房翻新前按照公司的标准流程，在量房过程中的“望、闻、问、切”一个都不能少。翻新装修复杂，所以很多的装修公司都不愿意碰老房翻新这一块。

　　家装行业的草莽时期即将过去，未来市场的赢家必然是如装吧这样注重用户口碑的公司。以用户口碑为落脚点，以装修体验为出发点，借助全流程监控的手段带来用户体验的整体提升而赢得好的口碑。