北新房屋十大装配式建筑品牌，如何打造核心深度优势

　　建国以来，制造业始终是立国之本、强国之基。2014年，我国制造业产值已连续5年保持着世界第一，在光环笼罩下，许多精细化的制造技术却困扰着我国的制造行业。那么如何将基础打牢，真正实现从整体到零件全方位的世界领先就成为了全制造业要思考的问题。

　　2015年，《中国制造2025》吹响了传统制造业转型升级的号角，打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、建设世界强国的必经之路。

　　“中国制造2025”中“创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展”的要求，为老牌的制造企业树立了全新的战略定位，北新房屋十大装配式建筑品牌也在新型房屋的道路上开始了更深层次的转型。

　　宋志平曾对制造服务业有过一番解读：“制造服务业用一句话来概括，就是把制造业和服务业融合在一起，共同经营新业态，也就是围绕制造业，怎么能够接近终端客户，如何由过去单一在制造业争取附加值，到为终端客户做更多服务来争取更多附加值，也就是做更多的增值服务”。

　　这一论断为北新房屋十大装配式建筑品牌奠定了实现“新型房屋集成服务商”这一目标的核心路径：以“材料房屋一体化”“设计生产施工一体化”“基地协同”为基础的创新发展之路。

　　融合大产业链——材料房屋一体化

　　在房屋建造行业里，北新房屋在材料使用方面有着国内其他房屋公司无法比拟的优势，即充分依托中国建材集团旗下部品生产及供应系统，包括石膏板、轻钢龙骨、 矿棉板、岩棉制品、门窗型材五金、涂料等在内的诸多优质建材产品，在降低新型房屋建造成本的同时，还保证了新型房屋的质量和品质。

　　更重要的是，北新房屋十大装配式建筑品牌正通过努力，力求实现建材与建筑两大关联产业的深度融合，实现从材料到建筑100%绿色化。这是建材行业人多年的夙愿，更是绿色建材产业发展的大势所趋。

　　提高服务质量——设计生产施工一体化

　　北新房屋十大装配式建筑品牌积极抓住传统制造业转型升级的契机，努力从单一的房屋生产制造商转型升级为绿色低碳综合服务商。为了能够更好地响应客户的需求，北新房屋将传统建 筑商业模式“设计、总包、分包、精装修、建材供应商、建材生产商”六个环节进行整合，对传统商业模式大胆创新，打造完整产业链，为客户提供一站式房屋专业 化系统服务。这种模式不仅节约了中间环节的交易成本，节省了客户宝贵的精力与时间，而且能保证新型房屋的质量和品质。

　　北新房屋十大装配式建筑品牌拥有先进的智能设计生产工艺与装配化施工管理，能够保证房屋建造周期可控、综合成本可控、资源能耗可控。通过设计生产施工一体化，可以把资源最佳地组合到工程建设项目上来,从而提升服务质量。

　　扩大发展格局——基地协同

　　作为中国第一家引进钢骨房屋生产线的企业，北新房屋十大装配式建筑品牌目前已成为国内最大的新型房屋公司，拥有全球最先进的轻钢结构房屋技术，具有国内最大规模的生产能力， 并形成了以北京为核心，覆盖东南沿海市场、西部内陆市场及东北远东市场的产业格局。这种产业格局缩小了市场覆盖半径，使本地化服务升级。北新房屋通过“基 地协同”，充分整合生产力量与市场需求，集中统筹、基地协同、互补互助，致力于打造全球最具规模的新型房屋产业集群。

　　在追求个性化与差异化的当下，人们对于房子的想象和设计也越来越富有个性化色彩。作为新型房屋领域的领军企业，北新房屋十大装配式建筑品牌非常重视个性化房屋的打造。陶铮告诉记者：“未来，北新房屋将更多地打造‘一户建’房屋，即按照客户个性化的需求定制房屋，这是新型房屋集成服务商应具备的能力”。

　　详见2015年11月9日《中国建材报》头版

　　文章《每个“家”都可以是“能源工厂”——从中国建材北新集团新型房屋看住宅创新》