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近些年,电商在各个行业风生水起。随着农村改革的进一步深入和户籍制度的改革,电商迈向农村似乎也指日可待。在这样的大背景下,一部分榨油机企业开始部署电商进军农村的战略,但电商的发达是建立在强大的物流基础上的。要想在农村发展电商,就绕不开物流这道坎。只有解决好物流这个问题,榨油机电商在农村的发展才有可能实现。
电商进军农村是趋势
与城市相比而言,农村的市场范围更加广泛,特别是县级的地区比较适合开发,随着城市消费人群的饱和,电商必然会开发新的消费市场,而农村就是一大块宝地,可以比喻成一块巨型蛋糕。对于很多电商巨头来说,这里将是商家的必争之地。2014年上半年,电商巨头们纷纷试图通过下乡刷墙等方式为三、四线城乡消费者进行零距离贴身服务。此后,京东购买了三辆大篷车,分三条线路,途经100个城镇进行宣传,而阿里则抛出“千县万村”计划,在3~5年内投资100亿元,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。显而易见,无论是京东还是阿里巴巴,都把渠道下沉作为重要战略方向,将注意力投向了7亿农村用户,这是更为广阔的蓝海市场。
农村发展电商 绕不过物流这道坎
目前,仅有部分物流公司在农村设有营业点,并且都只是在乡镇和人口规模超大的村落开设了网点。在农村,人口分布较为零散,人口密度相比城市要小得多,村与村之间相隔几公里,所以领个快递跑个六七公里的情况对不少农民来说是司空见惯,中西部农村就更是如此。虽然中部农村要建设新农村,将人口往乡镇集聚,但国家并未颁布相关政策,即使是人口集聚,也不是三五年就能完成的事情。
就目前农村的购买力情况来说,如果在每个行政村一级来建设快递网点,快递小哥就只能喝西北风了。如果在农村也实行送货上门的话,快递公司的运营费用也会大大增加。如果电商想不到解决物流问题的有效措施,将物流建设落到实处,那么电商下乡就只是一场白日梦了。
对于榨油机行业来说,农村市场虽然前景无限,但榨油机企业发展农村电商的这条路还相当远。在农村建立起完善的物流体系之前,要想发展好电商会困难重重,而物流则是不得不解决的一大难题。因而,目前可行的是,根据客观存在的条件采取适当的发展措施,以保证企业健康有序发展。
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